mapa estratégico
La visualización integrada de los resultados corporativos a través del mapa estratégico, indicadores de desempeño (KPI´s) y planes de acción, posibilita un monitoreo diferenciado de todas las perspectivas del negocio, proporcionando mejor performance y resultados más satisfactorios.
Además, hace de la estrategia un proceso continuo y tarea de todos.gestión de la estrategia KPI Indicadores de desempeño
Administre sus proyectos de forma especializada para presentar resultados eficaces. Por eso con SA – Project Manager es posible automatizar, administrar de forma simple y eficiente todas las etapas de un proyecto consecuentemente presentar resultados eficientes.
El SA-Business Process Manager es una herramienta innovadora en la gestión de procesos organizacionales, que integradamente le permite mapear, optimizar y acompañar la ejecución. Además, de los resultados de los principales procesos de la organización.
Ventajas y características
- Cumplimiento de la metodología BSC: cuadro de mando integral
- Adecuación al concepto GPD – Gestión por directrices
- Informatización de la planificación estratégica, operativa y organizacional.
- Control, gestión y alineación de indicadores estratégicos y operativos.
- Reducción del tiempo total para implementar un proceso, aumentando la productividad de la organización.
- Monitoreo y gestión en tiempo real de los procesos de negocio de la organización.
- Proyectos visualizados con el diagrama de Gantt
- Creación y seguimiento de tareas y subtareas de proyectos, con jerarquías y gerentes.
- SA Project Manager desarrollado con inspiración en los criterios PMBOK