✓ Creación de formularios, reglas de negocio y subprocesos.
✓ No necesita programación y personalizaciones.
✓ Reducción del tiempo total de implementación, aumentando la productividad de la organización.
✓ Definición de la resolución de un papel en una actividad de destino.
✓ Gestión y perfeccionamiento a través del análisis de datos históricos.
✓ Identificando los usuarios responsables, áreas y gestores en cada etapa del proceso.
✓ Semáforos de actuación, que permite actuar y gestionar cada uno de los procesos evaluados.
✓ Posibilita la definición del acceso a los atributos del proceso (visualización y / o modificación) por actividad.
✓ Recolección automática de los indicadores.
✓ Monitoreo en tiempo real los procesos de la organización.
✓ Generación de datos estratégicos definidos en el módulo de indicadores, proporcionando un sistema de BAM (Business Activity Monitoring) integrado.
✓ Control e identificación de «cuellos de botella» de los procesos.
✓ Posibilita medidas correctivas para que el proceso alcance su objetivo final, sin impactos negativos para la organización.
✓ Aumento de la eficacia y eficiencia, a través del soporte computacional de las actividades de sus procesos.
✓ Preserva inversiones, manteniendo todo el conocimiento de su negocio independiente de tecnologías que cambian constantemente.